Team Rheinland sind Gerd Mertens (Aachen), Ansgar Münsterjohann (Düren) und Bernadette Windelen (Düsseldorf).
WIR BERATEN BEI KOMPLEXEN HERAUSFORDERUNGEN
Ihre Organisation verändert sich. Wir unterstützen Sie dabei, den Wandel stabil zu gestalten. Mit unserer vielfältigen Erfahrung übernehmen wir auch komplexe Aufgaben – nicht nur im Rheinland. Unsere Beratung setzt auf Beteiligung auf Augenhöhe. Wir stärken Sie in Ihrer Lösungskompetenz. Und fordern zum Beratungserfolg auch Ihren Beitrag ein: Selbststeuerung und Zielorientierung.
WIR BERATEN BEI KOMPLEXEN HERAUSFORDERUNGEN
Ihre Organisation verändert sich. Wir unterstützen Sie dabei, den Wandel stabil zu gestalten. Mit unserer vielfältigen Erfahrung übernehmen wir auch komplexe Aufgaben – nicht nur im Rheinland. Unsere Beratung setzt auf Beteiligung auf Augenhöhe. Wir stärken Sie in Ihrer Lösungskompetenz. Und fordern zum Beratungserfolg auch Ihren Beitrag ein: Selbststeuerung und Zielorientierung.
LEISTUNGEN
ORGANISATIONEN BERATEN. DEN WANDEL GESTALTEN.
LEISTUNGEN
ORGANISATIONEN BERATEN. DEN WANDEL GESTALTEN.
Managementberatung
Als Führungskraft und als Leitungsteam benötigen Sie Raum zur Reflektion. Diesen Raum stellen wir Ihnen zur Verfügung. So können Sie neue Wege geschützt durchdenken. Wir verstehen uns als kritischer Partner. Sie lernen die eigene Organisation besser zu verstehen und sie zu einer lernenden Organisation zu entwickeln. Mit uns entdecken Sie Ihre persönlichen Lernfelder in der eigenen Führungsrolle!
Agile Transformation
Veränderung ist in vielen Organisationen ein Dauerthema. Daher braucht es eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur. Wir gestalten diese Kultur mit Ihnen. Wir bieten Ihnen Sicherheit und Methoden im Umgang mit den Veränderungen. Klar ist: Change ist ein Prozess, der Krisen beinhaltet und Führung, Kommunikation und Transparenz braucht. Wir unterstützen Sie, die Konflikte zu managen und die Veränderungsdynamik auszuhalten. Wir begleiten Sie dabei, Kooperation zu verhandeln und Teams zu entwickeln.
Managementberatung
Als Führungskraft und als Leitungsteam benötigen Sie Raum zur Reflektion. Diesen Raum stellen wir Ihnen zur Verfügung. So können Sie neue Wege geschützt durchdenken. Wir verstehen uns als kritischer Partner. Sie lernen die eigene Organisation besser zu verstehen und sie zu einer lernenden Organisation zu entwickeln. Mit uns entdecken Sie Ihre persönlichen Lernfelder in der eigenen Führungsrolle!
Agile Transformation
Veränderung ist in vielen Organisationen ein Dauerthema. Daher braucht es eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur. Wir gestalten diese Kultur mit Ihnen. Wir bieten Ihnen Sicherheit und Methoden im Umgang mit den Veränderungen. Klar ist: Change ist ein Prozess, der Krisen beinhaltet und Führung, Kommunikation und Transparenz braucht. Wir unterstützen Sie, die Konflikte zu managen und die Veränderungsdynamik auszuhalten. Wir begleiten Sie dabei, Kooperation zu verhandeln und Teams zu entwickeln.
Mission und Vision
Welche Vision haben Sie? Was ist die Mission Ihrer Organisation? Oder anders gefragt: Was sind die bestimmenden Größen für Ihr konkretes Handeln auf allen Ebenen? Wenn Sie wissen wollen, was der Kern Ihrer Organisation ist, begeben Sie sich mit uns auf eine Erkundungsreise. Entdecken Sie Mythen und Geschichten, die ausdrücken, was Ihrer Organisation Herausragendes gelungen ist. Und finden Sie mit uns die Quellen für Neuanfänge in der Gegenwart und für eine sinnstiftende Gestaltung der Zukunft. PS: Wenn Sie bereits eine Vision und Mission haben, überprüfen Sie doch einmal mit uns, was daraus geworden ist!
Strategieentwicklung
Immer häufiger scheitern Strategien am wahren Leben. Zu schnell und vielfältig entwickeln sich der Markt oder Anforderungen des Kunden. Die Alternative zur Strategie „von oben“: Jeder Mitarbeiter wird zum unverzichtbaren Sensor für notwendige Anpassungen und die Kommunikation über Strategie wird zur Aufgabe von allen. Dazu braucht es eine lebendige Beziehung und Beteiligung von Mitarbeitern bei der Strategieentwicklung. Auch auf diesem Weg zum Ziel begleiten wir Sie mit unserem Fundus erprobter Methoden.
Mission und Vision
Welche Vision haben Sie? Was ist die Mission Ihrer Organisation? Oder anders gefragt: Was sind die bestimmenden Größen für Ihr konkretes Handeln auf allen Ebenen? Wenn Sie wissen wollen, was der Kern Ihrer Organisation ist, begeben Sie sich mit uns auf eine Erkundungsreise. Entdecken Sie Mythen und Geschichten, die ausdrücken, was Ihrer Organisation Herausragendes gelungen ist. Und finden Sie mit uns die Quellen für Neuanfänge in der Gegenwart und für eine sinnstiftende Gestaltung der Zukunft. PS: Wenn Sie bereits eine Vision und Mission haben, überprüfen Sie doch einmal mit uns, was daraus geworden ist!
Strategieentwicklung
Immer häufiger scheitern Strategien am wahren Leben. Zu schnell und vielfältig entwickeln sich der Markt oder Anforderungen des Kunden. Die Alternative zur Strategie „von oben“: Jeder Mitarbeiter wird zum unverzichtbaren Sensor für notwendige Anpassungen und die Kommunikation über Strategie wird zur Aufgabe von allen. Dazu braucht es eine lebendige Beziehung und Beteiligung von Mitarbeitern bei der Strategieentwicklung. Auch auf diesem Weg zum Ziel begleiten wir Sie mit unserem Fundus erprobter Methoden.
Was Sie erwarten dürfen
Wir kommen nicht mit Patentrezepten zu Ihnen. Vielmehr verstehen wir uns als ein Dialogpartner, der sich gemeinsam mit Ihnen auf die Suche nach stimmigen Antworten begibt – für Ihr Unternehmen und für Sie als Führungskraft. Wir glauben zudem, eine Organisation mit ihren Mitarbeitern ist keine Maschine. Welchen Auftrag auch immer Sie uns also erteilen: Erwarten Sie von uns Ermutigung zum Perspektivenwechsel und zur intuitiven Wahrnehmung. Und immer wieder die Frage nach Lösungen, die Sinn stiften.
Was Sie erwarten dürfen
Wir kommen nicht mit Patentrezepten zu Ihnen. Vielmehr verstehen wir uns als ein Dialogpartner, der sich gemeinsam mit Ihnen auf die Suche nach stimmigen Antworten begibt – für Ihr Unternehmen und für Sie als Führungskraft. Wir glauben zudem, eine Organisation mit ihren Mitarbeitern ist keine Maschine. Welchen Auftrag auch immer Sie uns also erteilen: Erwarten Sie von uns Ermutigung zum Perspektivenwechsel und zur intuitiven Wahrnehmung. Und immer wieder die Frage nach Lösungen, die Sinn stiften.
REFERENZEN
BERATUNGSKOMPETENZ IN ALLEN BEREICHEN
REFERENZEN
BERATUNGSKOMPETENZ IN ALLEN BEREICHEN
Vom Handelskonzern über die kleine Softwarefirma bis zum großen Amt in der Stadtverwaltung – seit über 20 Jahren beraten wir in verschiedensten Branchen der Privatwirtschaft sowie in der Sozialwirtschaft und im öffentlichen Dienst. Überzeugen Sie sich hier durch eine Auswahl unserer Referenzen.
Wirtschaft
- Kunden: Automobilbranche, Energiewirtschaft, Banken, Handel, Logistik, IT-Entwicklung und Dienstleistung, Telekommunikation, Sicherheitsdienste, Call Center
- Leistungen: Beratung und Begleitung von Management bzw. Geschäftsführungen, Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung, Schnittstellenproblematik, Themen der Zusammenarbeit oder Beratung bei Fragen zu Kommunikationsprozessen und Kommunikations-Architektur im Rahmen von Veränderungen, Prozessberatung und Begleitung bei Fusionen und Übernahmen, Begleitung von Nachfolgeprozessen in Familienunternehmen, Großgruppenveranstaltungen im Dialogformat für ein ganzes Unternehmen oder einzelne Bereiche
Sozialwirtschaft
- Kunden: Verbände der Wohlfahrtspflege, NGOs, Kita-Trägerschaften, Selbsthilforganisationen und Einrichtungen z.B. der Gemeindepsychiatrie, der Kinder- und Jugendhilfe, Werkstätten für behinderte Menschen, Flüchtlingsarbeit
- Leistungen: Beratung von Organisations- und Verbandsentwicklung, Strategieentwicklung, Schnittstellenoptimierung, Generationswechsel auf Führungsebene, Reorganisation, Supervision und Coaching von Geschäftsführungen sowie Leitungsteams in Umsetzungsphasen
Öffentlicher Dienst
- Kunden: Öffentlicher Rundfunk, Organisationen des Gesundheitswesens (Kliniken) und der Bildung (Hochschulen), Stadtverwaltungen, Bezirksregierungen, Ministerien
- Leistungen: Change-Beratung und Begleitung im Rahmen technologischer Veränderungen, Reorganisationen, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung verschiedener Ebenen, Strategieentwicklungs- und Umsetzungsbegleitung, Konzeption und Durchführen von Veranstaltungen von großen Gruppen
Vom Handelskonzern über die kleine Softwarefirma bis zum großen Amt in der Stadtverwaltung – seit über 20 Jahren beraten wir in verschiedensten Branchen der Privatwirtschaft sowie in der Sozialwirtschaft und im öffentlichen Dienst. Überzeugen Sie sich hier durch eine Auswahl unserer Referenzen.
Wirtschaft
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- Leistungen: Beratung und Begleitung von Management bzw. Geschäftsführungen, Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung, Schnittstellenproblematik, Themen der Zusammenarbeit oder Beratung bei Fragen zu Kommunikationsprozessen und Kommunikations-Architektur im Rahmen von Veränderungen, Prozessberatung und Begleitung bei Fusionen und Übernahmen, Begleitung von Nachfolgeprozessen in Familienunternehmen, Großgruppenveranstaltungen im Dialogformat für ein ganzes Unternehmen oder einzelne Bereiche
Sozialwirtschaft
- Kunden: Verbände der Wohlfahrtspflege, NGOs, Kita-Trägerschaften, Selbsthilforganisationen und Einrichtungen z.B. der Gemeindepsychiatrie, der Kinder- und Jugendhilfe, Werkstätten für behinderte Menschen, Flüchtlingsarbeit
- Leistungen: Beratung von Organisations- und Verbandsentwicklung, Strategieentwicklung, Schnittstellenoptimierung, Generationswechsel auf Führungsebene, Reorganisation, Supervision und Coaching von Geschäftsführungen sowie Leitungsteams in Umsetzungsphasen
Öffentlicher Dienst
- Kunden: Öffentlicher Rundfunk, Organisationen des Gesundheitswesens (Kliniken) und der Bildung (Hochschulen), Stadtverwaltungen, Bezirksregierungen, Ministerien
- Leistungen: Change-Beratung und Begleitung im Rahmen technologischer Veränderungen, Reorganisationen, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung verschiedener Ebenen, Strategieentwicklungs- und Umsetzungsbegleitung, Konzeption und Durchführen von Veranstaltungen von großen Gruppen
BILDUNGSANGEBOTE
MIT UNS STELLEN SIE DIE WEICHEN RICHTIG
BILDUNGSANGEBOTE
MIT UNS STELLEN SIE DIE WEICHEN RICHTIG
LIVE
Sie haben bereits viele Fortbildungen, Coachings und Trainings absolviert? Und trotzdem: Im Alltag fehlt Ihnen die Zeit, das Erfahrene oder Vermittelte umzusetzen? Ihnen fehlen Räume zur Reflexion?
Dann nutzen Sie LIVE: Hier erleben Sie live, was Sie brauchen, um in Ihren Rollen erfolgreich zu bestehen. Denn Persönlichkeitsentwicklung ist der Flaschenhals aller agilen Prozesse.
Muten Sie sich neue Erfahrungen zu! Nachhaltiges Lernen geht nur mit Freude und Leidenschaft. Und über das direkte Feedback zu Ihrem Verhalten und Ihren Kompetenzen.
DIE TERMINE
Modul 1 (3 Tage) Modul 2 (3 Tage) Modul 3 (5 Tage) Modul 4* (3 Tage) Modul 5 (5 Tage) Modul 6 (3 Tage)
Bitte beachten Sie die aktualisierten Termine:
2021
Modul 1 16.-18. 8. (3 Tage) Mo.-Mi.
Modul 2 15.-17.11. (3 Tage) Mo.-Mi.
2022
Modul 3 24.-26.1. (3 Tage) Mo.-Mi.
HIER EINSTIEG MÖGLICH :
Modul 4 19.6.-23.06. (5 Tage) So.-Do.
2023
Modul 5 30.01.-3.02. (5 Tage) Mo.-Fr.
Modul 6 24.-26.04. (3 Tage) Mo.-Mi.
Die Termine des nächsten Durchgangs werden noch bekanntgegeben.
Für Einsteiger im Modul 4 gelten die neuen Termine 1-3.
Beginn: Am ersten Tag jeweils 10 Uhr,
Ende am letzten Tag jeweils 16 Uhr.
Ort: Haus Humboldtstein am Rhein, Remagen bei Bonn
Wir würden uns freuen, Sie begrüßen zu können!
WendePunkt
Das haben auch Sie wahrscheinlich in letzter Zeit sowohl im privaten als auch im beruflichen Leben gespürt. Sie sind auf Hochtouren gelaufen oder haben sich ausgebremst gefühlt. Oft blieb keine Zeit, einmal inne zu halten, um über eigene Wünsche und Visionen nachzudenken.
Wo wollen Sie wirklich hin in Ihrem Leben, passen die beruflichen und die privaten Ziele (noch) zusammen?
Sie wünschen sich eine neue Balance
von Körper, Geist und Seele?
Sie stellen Dinge in Frage, die lange
Zeit selbstverständlich waren?
Sie spüren, dass das noch nicht alles gewesen sein kann und dass es Zeit ist, Ihrem Leben noch einmal eine neue Richtung zu geben?
Sie haben eine Ahnung, jedoch wissen noch nicht konkret was und wie eine Veränderung – wie ein Wendepunkt – aussehen könnte.
Als Unterbrechung des Alltags bieten wir Ihnen in unserem Workshop Zeit für sich vielleicht auch gemeinsam mit Ihrem/Ihrer Partner*in, um sich in anderer Umgebung mit uns und anderen Menschen über Ihre Visionen, Wünsche, Ressourcen bewusst zu werden, über neue Möglichkeiten nachzudenken, Impulse für die Lebensentwicklung zu erhalten, in die Ruhe zu gehen, mit anderen laut zu denken und eigene Resilienzen (wieder) zu entdecken.
Wir sind vier Menschen: zwei Frauen, zwei Männer, Individualisten, zwei Paare, Eltern, Selbstständige, Juristin, Führungskräfte, Psychologin, Achtsamkeitstrainerin, Coaches, Supervisoren, Kinesiologin, … mit vielen unterschiedlichen Lebenserfahrungen, die uns zu neuen Perspektiven geführt haben.
Wir haben Freude daran, Sie sowohl im Gruppenprozess als auch im individuellen Austausch zu begleiten.
Teilnehmer: max. 10 Personen
Datum: 09. – 13. Oktober 2022
ÜBER UNS
MIT UNS STELLEN SIE DIE WEICHEN RICHTIG
ÜBER UNS
MIT UNS STELLEN SIE DIE WEICHEN RICHTIG
Wir arbeiten seit 2016 als Team Rheinland zusammen und bieten Ihnen unsere ganze Erfahrung an. Auch und gerade bei komplexen Prozessen. Alles aus einer Hand. Erfahren Sie hier mehr über uns.
Gerd Mertens
Dipl. Sozialarbeiter, Gruppendynamiker, Supervisor/Coach DGSv, Burnoutberater; Motto: Es gibt immer mindestens drei Lösungen für ein Problem.
Ansgar Münsterjohann
Dipl. Ökonom, Dipl. Theologe, Supervisor/Coach DGSv; Motto: Über einen Abgrund kommt man nicht mit zwei kleinen Sprüngen.
Bernadette Windelen
Dipl. Ingenieurin, Beraterin, Supervisorin/Coach DGSv, Facilitator für Großgruppen; Motto: Nur sinnstiftende Ziele bringen Menschen in Bewegung.
Wir arbeiten seit 2016 als Team Rheinland zusammen und bieten Ihnen unsere ganze Erfahrung an. Auch und gerade bei komplexen Prozessen. Alles aus einer Hand. Erfahren Sie hier mehr über uns.
Gerd Mertens
Dipl. Sozialarbeiter, Gruppendynamiker, Supervisor/Coach DGSv, Burnoutberater; Motto: Es gibt immer mindestens drei Lösungen für ein Problem.
Ansgar Münsterjohann
Dipl. Ökonom, Dipl. Theologe, Supervisor/Coach DGSv; Motto: Über einen Abgrund kommt man nicht mit zwei kleinen Sprüngen.
Bernadette Windelen
KONTAKT
WIR SIND SCHON UNTERWEGS
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Sie haben genug über uns gelesen und möchten uns persönlich kennenlernen? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
TEAM RHEINLAND Organisationsberatung
Gerd Mertens, Ansgar Münsterjohann, Bernadette Windelen GbR
Büroadresse und Anschrift: Annastrasse 33
Workshops und Fortbildungen: Sandkaulbach 1
52062 Aachen
Gerd Mertens +49 177 7700335
Ansgar Münsterjohann +49 163 5 78 98 18
Bernadette Windelen +49 170 9222220
kontakt@team-rheinland.org
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Gerd Mertens, Ansgar Münsterjohann, Bernadette Windelen GbR
Annastraße 33
52062 Aachen
Telefon 0241 / 400 16 803
kontakt@team-rheinland.org
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